白银市第一人民医院第一党支部召开2020年度值周秘书培训会

   3月27日在门急诊四楼会议室召开中共白银市第一人民医院委员会第一党支部2020年值周秘书培训会。参加本次会议的有党委书记马彦龙、党委副书记、纪委书记孙德兴、第一党支部委员、值周秘书共计20余人。

    会议由党群工作部部长陈伟斌主持。本次培训是为了提高值周质量和效率、让青年人做到心中有数、稳健值周，并在值周中提升工作能力而举办。

    培训首先由社会事业部于馨和医务科安宏建两位值周秘书代表做培训汇报。

    社会事业部于馨从值周前期沟通、准备；值周过程；值周总结三个方面为大家进行了汇报。
    建议大家值周前先将值周问题整改台账内容通读几遍，详细了解值周领导的工作范围，再去找领导沟通值周计划，并根据领导安排拟出值周计划表。
    在值周过程中同领导去各主管部门前，需要跟各科室主任或护士长进行前期告知，对即将探讨的问题做好前期准备工作。在记录时，也要分清层次，思路清晰，把重点词汇内容记下来，确保后期整理总结的准确性和完善性。
    在书写总结时，要学会抓大放小。写解决方案时要思路清晰，具有逻辑性，注意言语措辞，要用词恰当、得体，不得夸大事实。

    医务科安宏建用精美的PPT从值周前准备、值周期间注意事项和值周后工作三个方面为大家进行了值周秘书的培训。
    建议大家先充分了解值周领导的分管工作，再制定值周计划。在跟值周领导沟通时要带着问题-准备答案-定计划，让领导做选择题，而不是问答题。

    在值周期间做好所有准备工作。尤其是对于自身不了解的专业知识要通过录音机等记录工具进行记录，避免遗漏。同时要熟悉临床科室工作流程，提前同科室沟通好值周领导行程安排，尽量不给科室添负担。
    要做到当日工作当日毕。在收集问题时及时对接相关部门，寻求解决方法。
    值周总结时要按照“值周内容—发现问题—解决措施”三方面完成，让值周中发现的问题切实得到整改，形成闭环。向领导汇报时，尽量做到“带着答案问问题”，让领导心中有数。

    随后，由综合办公室高建宏，社会事业部吴梦晗，党群工作部张伦，财务科王敏敏，综合办公室牛小莉为大家进行了值周秘书心得体会交流分享。

    综合办公室高建宏从提升“两个意识，一个心态”角度进行了分享，建议大家要树立责任意识，提升敬业境界；树立进取意识，提升综合素质；树立良好心态，提升心理素养，同时要抓好值周工作和本职工作，提升与各部门科室的沟通与协调能力。在担任值周秘书过程中多向院领导，各科主任，各科同事学习，要通过学习和沟通不断地增强自己的责任心，提高工作能力。

    社会事业部吴梦晗从个人感受，值周获得的收获和通过值周认识到自己的不足三个方面为大家进行了分享。用措手不及，云里雾里，和总结难写三个词既表达了自己在值周中的感受，又通过实际感受来教导大家如何避免这些情况发生。希望大家能够引以为戒，在增强对医院及医院业务的认识方面不断提高自己，避免与临床医技科室脱节，难以开展工作。

    党群工作部张伦，结合自己的值周秘书经验从值周计划，值周工作中的注意事项和值周总结三个方面为大家进行了分享。建议大家值周计划需要提前主动和自己值周的领导进行充分沟通，再制定值周计划，并且及时交给值周领导审阅。在值周中要从“思维”和“格局”两个方面紧跟领导步伐，要提高自己的思想认识，提高自己的格局意识，看待问题，处理问题，解决问题的能力，如果有不理解的地方要及时和值周院领导进行请教。
    要对值周中发现旧问题进行解决，产生的新问题进行汇总，要在值周工作中有“千里眼”和“顺风耳”的能力，在值周工作中做到“四多”：多记录，多观察，多分析，多沟通。

    财务科王敏敏从增强自己的主动性、增强随机应变能力、发挥好助手的作用、注意细节、对值周过程中收集到的信息进行综合分析五个方面为大家进行了分享。告诉大家值周的过程就是一次学习的机会，通过值周可以增强自己的综合能力，例如思考问题的能力、总结能力、应变能力等；同时值周也是增加知识、积累经验的过程，可以学习领导解决问题的经验，看问题的角度；而且值周也是一次参与的机会，能够跟着领导参与到重大或者重要工作中，认真细致的做一项具体的工作，本身就是一种机会。

    综合办公室牛小莉，为大家详细汇报了我院开展院领导值周活动情况。自2018年11月26日值周开始截止2020年3月22日，共62个值周期（其中，因疫情防控工作暂停5个值周期），领导们共听取意见和发现问题164条，其中，达院长7条，孙书记6条，孟院长17条，高院长41条，王院长53条，黑院长40条，经各位领导及秘书“回头看”，已整改解决20条，正在解决当中和推动解决的144条。通过详实的数据，给大家展示出我院院领导值周活动的重要性，并且将自己在值周过程和后续工作中收集到的问题进行了通报。建议大家在值周报告中一定要格式规范，要能够带着问题工作，带着答案问问题。增强对值周秘书工作的认同和责任感。对于每周的值周通报要认真阅读学习领会，这也是了解医院和提高自身的重要途径。

    孙书记随后进行了讲话，对机关广大青年员工的蓬勃朝气感到欣慰，鼓励大家未来是属于年轻人的，年轻人才是医院未来发展的基础。
    孙书记提到“一支部一品牌”建设是由马彦龙书记倡导开展的，今年的“一支部一品牌”建设也将持续深入下去。同时对于第一党支部的“一支部一品牌”建设进行了赞扬，认为工作的成效很显著，定位很好，很满足机关年轻人的成长需求和医院基层党组织的建设要求。
    并指出院领导值周制度是由达春和院长倡议的，值周秘书工作又是对年轻人培养的很好的措施，能够提升对于医院的认识，开拓发展道路，促进青年人的全面发展。同时希望以后大家在发言过程中逐步摆脱对演讲稿的依赖，能够发散思维，多谈自己的感想。

    最后马书记进行了培训的总结。首先是对发言的几位值周秘书代表的优点进行了点评，勉励大家继续努力。认为院领导值周制度是拔高培训层次，从大局观和综合能力对于机关青年人的系统培训。是培养医院未来骨干力量和下一代接班人的重要手段。希望大家在将来制定值周计划时要从2019年民主生活会发现的问题整改台账和2020年重点工作督查两方面着手。
    随后，马书记建议大家要多读书，要提高自身的综合人文能力。机关的广大青年人要从文化素养上做全院的表率，以此来扭转临床医技科室对于机关科室的传统认知。马书记指出要经常复习学过的知识，并且在实际的工作生活中加以运用。要求大家树立“五种思维”，提高政治意识，坚定“两个理想”，不忘“两个初心”，牢记“一个宗旨”，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、切实做到“两个维护”。
    最后马书记建议大家多读毛泽东选集（共四卷），这是社会主义发展和人生发展的灯塔和旗帜。

     培训结束大家合影留念。