我院举办题为“开源节流 精细管理”的PDCA循环竞赛活动

   为推进医院质量和安全持续改进，挖掘质量管理工具的使用潜力，提升科室质量管理意识和运用管理工具能力，7月13日下午，在住院部1号楼6楼第一会议室，举行医院管理论坛。参加大会的人员有：各职能科室、各党支部代表、青年委员会代表等。本次大会的评委有：党委副书记 院长达春和、党委书记 马彦龙、党委副书记 纪委书记孙德兴、市妇幼保健院党支部书记李大元、首席专家代表王  冰 、医技系统代表吴  萍、内科系统代表王  琳、外科系统代表柴克强、护士长代表孟晓燕，另还有来自医院十个党支部的20位观众评委。其余出席领导有：医院副院长高振华、王佐圣、黑文。




    首先医院副院长王佐圣致辞。王院长谈到，所谓管理，就是把复杂问题简单化、混乱的事情规范化。医院发展辉煌的今天，依然有各种困难存在。要解决诸多挑战和困难，就要向管理挖掘潜能，这样才能真正促发展。最后，王院长强调，危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机；三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。只要每个人担当起主人的责任，医院必定会越来越好。


                                    参赛选手风采






    院长达春和做总结讲话。首先每位选手都做了充分准备，在有限的时间内展示自己的想法、思路，这对医院发展来说提供了一个非常好的借鉴。本次论坛主题“开源节流 精细管理”对医院提高自身经济运营，使有限的资金发挥最大效率方面，有着深远地意义。下一步，要把今天论坛提出的好点子落地见实效，真正执行下去。同时，也希望大家，多多主动建言献策，把医院的开源节流做到实处。从设备、用人、降耗、工作业绩、科室建设等多方面进行提升转变。本次论坛是一场非常有意义的活动，都谈到了很多核心问题，相信在人人参与、人人热心的大环境下，医院未来一定能越来越好。

    最终，获得三等奖的选手是苏秀翠、凌兴燕、石福霞、王滨鸿、谢永强、徐小琴；获得二等奖的选手是李芳莉、王文祥、焦璇；获得一等奖的选手是安宏健。院领导和评委为获奖选手颁发荣誉证书。



    通过本次管理论坛，各位选手谈体会、话理念，说责任，道创新，思想理念引起了共鸣，也挖掘出了优化医院经营管理和经济运行的“金点子”、“银钥匙”。唇枪舌战下是我院全体职工，在思想盛宴里轰响出的精神穹音，让我们以本次论坛为依托，勇于付诸实践，探索工作新思路，最终实现我院开源节流、精细管理的美好蓝图。