加强精细化管理 建设节约型医院

（一）加强组织领导，成立领导小组

我院高度重视节能工作，成立了节能降耗领导小组，组长为医院院长，总领全院节能降耗工作；副组长为医院主管副院长，负责检查、监督、指导节能降耗工作的落实；组员为基建后勤管理科、医务科、社会事业部，形成节能降耗三级管理网，并明确了相关职责。便于深入开展节能降耗工作，领导小组办公室设在基建后勤管理科，具体落实节能降耗相关工作，包括节能降耗措施推进、节能降耗技术改造、节能降耗器具更新等工作。

 

图1  白银市第一人民医院节能降耗三级管理网

（二）加强监督考核，完善管理制度

在节能改造过程中建立了监督考核制度和项目建设进程、项目目标实现情况、项目建设质量等管理制度，为保证项目后续维护管理的持续性，建立维护管理制度，包括设备维护、数据统计和利用等的管理制度，并以日常工作为抓手，健全完善人员管理、设备维护等制度。医院节能领导小组通过定期检查及不定时抽查的方式检查全院降耗情况，并及时通报检查结果；带头落实并有效推动节能降耗运动的广泛开展,奖惩并举，建立健全节能降耗长效管理机制。

（三）强化多措并举，推进能源节约

1.节约用电

（1）上班时，减少计算机、打印机及不需要持续待机的医疗设备等的使用，不使用时，及时关机，或设置为自动进入低能耗的休眠状态；办公区域没有特殊原因，原则上白天不开照明灯，充分利用自然光；下班后及时关闭电脑等设备，做到“人走灯灭、人走机关”；根据四季日出日落时间，定期对全院亮化分时调控器设置开关时间；空调温度控制冬季不高于20℃，夏天不低于26℃，无人时不开空调，下班时关闭空调，每季度进行清洗维护。

（2）电梯使用进行优化调整，晚20：00—次日早晨7：00停开部分门诊楼电梯、住院部病员电梯、工作人员电梯。

（3）中央纯净水机组运行在原有四小时交替运行的基础上调整为二小时运行，并在运行时段上加以调整，尽量控制在高峰期用水时段运行，如：病患早饭吃药、中饭、晚饭时段运行，夜间12点之后停止运行。

（4）太阳能补热装置分时段运行根据天气、温度情况实施不同的运行方案，太阳能回水机组当水温不足时（根据水温大约降温时间）来调整回水机组运行时间。太阳能补热装置在水温达标的情况下，关闭机组运行。根据水箱保持的水温及天气情况机组时段控制运行。

（5）公共区域根据实际情况，逐步对住院部1号楼、住院部2号楼、门诊楼公共卫生间、电梯间、住院部1号楼地下一层、地下二层公共过道照明灯加装了声光控开关，地下车库照明灯改造为感应照明。

2.节约用水

（1）各科室洗手池使用感应式水龙头、脚踏式节水阀等节水器具，同时，加强供水管网、用水设备的日常维护和维修，严防“跑、冒、滴、漏”现象发生。

（2）定期检查隐蔽水管、供水管线，尤其室外管线，以防漏损，杜绝长流水现象。

（3）太阳能及酸化水的供水在管线上增加电磁阀控制供水，若水满或机组停止运行的情况下，及时关闭供水，避免从水箱溢水管形成长流水流出。

（4）非常规水源应用。一是雨水回收利用。受条件所限，大规模雨水回收利用无法实施，根据我院实际，将楼顶雨水排水管直接引至楼前绿化处用于浇灌，节约绿化灌溉用水。二是污水净化后回收利用。将污水净化后用于绿地灌溉，大大降低了绿化用水量。

3.节约用气

（1）基建后勤管理科对使用新能源供热、直燃机供热设备和多处太阳能集热设备定期保养维护，根据天气变化和临床病员情况，结合实际，合理运用。

（2）定期检查所使用的燃气设备及管线、末端设备，使设备能够正常使用，能源充分发挥效能。

（3）在保证供应足够热源的前提下，在不同的季节不同的天气实行不同的（燃气）辅助加热方案，根据辅助加热方案进行调整系统加热时间。直燃机空调及1号楼太阳能补热装置燃气使用在运行时间上加以调整，由原来的持续运行调整为时段运行，在白天阳光充足的情况下关闭机组运行，根据机组保持温度和天气温度加以调整运行时间。

三、成果效益

我院通过完善制度、加强管理与宣传、推进节能技改、提高用能效率，节约用水、电、气，降低用能成本，效果明显。

四、经验总结  

一是认真做好管理人员学习培训。大力开展绿色宣传，努力营造节约为荣、浪费可耻的氛围，普及节约能源资源政策法规、标准规范、知识技能，突出节约价值导向，培育绿色文化。

二是实施绿色化改造创新优化供暖。积极推广应用清洁采暖，着力降低污染物排放，开展既有建筑围护结构、照明、电梯等用能系统和设施设备节能改造，推广应用安全高效保温墙体、节能门窗等绿色建材。

三是推动能源管理信息化建设。加快能耗在线监测平台建设，实行集中计量、动态监管和智能化控制，推进节约能源资源管理信息系统规划、建设和运行，不断提升信息化水平。

四是规范日常用能运行管理。定期对用能系统和设备运行进行测试调节、维护保养和监督检查，优化系统能耗，提高能效利用水平。