白银市第一人民医院召开2017年上半年工作总结会议

   2017年7月24日下午，我院召开了2017年上半年工作总结会议，院领导、科主任、护士长、相关职能部门科员及部分医生代表100余人参加了会议，会议由院长达春和同志主持。
    副院长王佐圣同志分别对2017年上半年主要医疗质量指标完成、药品耗材占比、人资绩效、学科项目推进发展及大型医院巡查结果等工作进行总结。上半年主要医疗质量指标较比2016年同期均有稳步增长。2017年5月份我院被授予“国家高级卒中中心”；2017年2月份、4月份先后开始积极推进“胸痛中心”、“肺癌多学科综合治疗组MDT” 的创建工作，以此带动促进相关学科的发展。强调三季度重点以“甘肃省大型医院巡查”意见与建议为导向，结合医院目前实际，逐项整改、追踪评价落实。
    副院长高振华同志分别对信息化建设、体检中心、门诊部、公卫及院感等工作进行总结。银医通系统一期运行良好，在挂号、缴费、打印检查报告单等自助服务功能方面达到预期效果。拟计划于8月26日开始进行HIS系统一期模块升级，运行稳定后二期模块升级，可实现精细化管理，为医联体建设提供强有力保障，根据国家卫生政策《等级评审及测评要求》和医疗服务需求，新增加“治疗管理系统、急诊护理管理系统”、不良事件上报系统、医疗核心制度管理系统”、单病种质量控制系统、临床护理路径系统、等级评审（含自评）系统”等。根据HIS系统升级进度，适时开展银医通系统二期上线，实现住院病人自助缴费等功能，从而提升便捷、高效的就医服务体验。HRP系统之财务、全成本核算、人力资源、资产等系统上线，为下一步实现工作量、工作质量为主的绩效考核奠定基础。
    副院长孟作龙同志分别对科研教学、价格与医保、设备与招标采购、财务及公立医院综合改革等工作进行总结。医院便民惠民服务举措推进项目；完成甘肃省重特大疾病救助服务17人次；白银市低保户基本医疗救助一站式服务373人次。根据公立医院改革要求，合理医疗收入结构将是我院今后的重点工作之一。为降低卫材价格，在阳光采购平台限价的基础上开展二次议价，使部分卫生材料价格下降百分之三十，让利于患者。
    党委书记马彦龙同志分别对党风廉政建设、创建全国文明城市、护理、安全保卫等方面工作进行了总结。党建工作以“固定党日”为载体，抓好集中学习和专题讨论；组织全院党员开展了党务知识竞赛等活动。志愿者服务工作从项目设计到组织实施发展良好，得到群众好评。同时，近阶段院领导拟计划对科主任进行工作履职、廉政约谈，加强中层干部的履职能力培养和考评；从护理管理角度来看，做了大量卓有成效的工作，在迎接全省医疗机构“优质护理服务”专项评价督导和全省医疗机构“大型医院巡查”，以及邀请专家专项指导时，我院的护理工作受到高度的好评。
    最后，院长达春和同志做了总结讲话，在全体医护人员的辛勤努力下，全院上半年各项医疗质量指标超预期完成，医疗服务质量、优势学科发展、文化建设及志愿者服务组织、实施好。下半年随着新住院部大楼搬迁，医院也将面临诸多困难，号召全院职工精诚团结，共渡难关。强调全员要树立五个意识，即：整体意识、忧患意识、规范意识、节约意识和创新意识，在五个意识引领下，加强医院精细化管理，提高医疗服务质量，为病人提供安全、价廉、便捷、优质的医疗服务。
         


         


         


         


         


         


         

                                                                                                       考评办
                                                                    
                                                                      2017年7月25日