白银市第一人民医院 召开2016年上半年工作总结分析报告会

   2016年7月27日下午，我院召开了2016年上半年工作总结分析报告会，院领导、职能部门科长，临床、医技科主任、护士长、总住院医师（科秘书）及部分医生代表100余人参加了会议，会议由院长达春和同志主持。
    首先，考评办负责人于鹏飞通报了6月份全院各临床科室及医生个人诊治病人数量、平均住院日、危重病人占床天数等工作量考核主要指标排序，并对病案首页医疗数据填写等环节、终末质量控制存在的问题进行了点评分析。
    副院长王佐圣同志对医院上半年主要医疗指标进行了年度间同期对比分析，总结了新业务、新技术开展应用情况，以及目标管理、绩效考核引导精细化管理成效，点评了日常医疗管理存在的问题，提出了持续改进思路，强调了下半年重点工作主要是强化基础建设，形成连续、可追溯的痕迹管理链条。
    副院长高振华同志对医院信息化建设等上半年工作进行了总结，介绍了白银市区域卫生信息平台构建支撑功能及我院积极参与白银市区域卫生系统建设构想，力争将区域卫生信息中心落户我院，打造以临床管理CIS系统、诊疗管理HMIS系统、运营管理HRP系统为基础的智慧医院。使患者真正体验到互联网的方便和高效。
    副院长孟作龙同志就医改、科研、财务等上半年工作分别做了总结和分析，解读了医保支付方式改革、单病种付费、探索构建医疗机构协同发展的服务模式（与靖远县北湾镇中心卫生院建立医疗联合体）、促进优势资源下沉等医改工作进展现状。提出为本地区人民群众提供“优质、安全、便捷、价廉”的医疗服务的创建目标。
    党委书记马彦龙同志对党风廉政建设、精准扶贫、“两学一做”学习教育的落实、护理工作等做了总结。重点是护理部为提升服务意识组织进行院内“就医体验”，由于计划严谨，认真实施，为医院领导了解就医环节过程中存在的问题及改进优化就医流程提供了科学数据。
     最后，院长达春和同志做了总结讲话，肯定了全院职工圆满完成上半年目标任务所做的努力，要求部门、科室对上半年工作中存在的问题，积极整改。提升精细化管理意识，加强成本管理，节能降耗，向管理要效益；规范医疗行为，以病人为中心，更好的为患者服务。  
                        
      
 
     

     

     

     

     
                                             
                                                                           考 评 办
                                                                                             2016年7月30日